Proceso de Gestión del Cambio

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METRIKA realmente nos ayudó a lograr nuestros objetivos financieros. La excelente presentación junto con la fantástica legibilidad aseguran que nuestra posición financiera sea estable.

Alejandra Santos
Ventas y Marketing, Alien Ltd.

Proceso de Gestión del Cambio. Formación y Desarrollo de Talento

A través de programas de capacitación en áreas relacionadas con:

Liderazgo Situacional.
Desarrollo de Talentos.
Crecimiento Emocional
Negociación y Manejo de Conflictos.
Cultura de Calidad en el Servicio al Cliente.
Comunicación Asertiva y Trabajo en equipo

para construir ambientes de CONFIANZA y RESPETO MUTUOS.

Programa de Transformación Directiva y Gerencial:

“Ciclos de vida de las Organizaciones” TopLeaf (1er. Nivel). Basado en la Metodología de Ichak Adizes.

¿Cómo motivar y comprometer a mi personal al logro de los objetivos de mi empresa

Metodología aplicada en los programas de capacitación:

  • Promovemos la participación de las personas de tal forma que en nuestros talleres, cursos y programas, el participante trabaja por lo menos el 70% del tiempo; lo que hace que se convierta en un participante activo, más que en un observador del proceso. Esto le permite aprender y retener la información y conocimientos en un lapso de tiempo mayor.
  • Se fomenta la reflexión, provocando posibilidades reales de cambio en actitudes y desempeño, ya que contrastamos sus propios paradigmas, creencias y supuestos, para que se den cuenta de que no todos los problemas o situaciones no deseadas son ajenas o externas a ellos; identificando de esa forma, su responsabilidad y participación.
  • Empleamos técnicas de aprendizaje significativo para que el participante aprenda y retenga más información por más tiempo y pueda emplear lo aprendido de manera inmediata y además… se divierta.
  • Al ser contrastados sus paradigmas, las personas no necesariamente son las mismas antes y después de nuestra intervención.

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